劉凌，女，漢族，1960 年8月出生，1984年11月入黨，是公派留學歸國科技人員；1999年獲日本東京大學農學博士學位，教授級高級工程師，碩、博研究生導師；國家發(fā)改委、環(huán)保部、衛(wèi)生部、全國工商聯、中咨公司、北京市科委、江蘇省科委、山東省科委、重慶市科委專家?guī)斐蓡T。2012年當選十八大代表。
自2000年4月回國后，劉凌同志一直就職于中國輕工集團下屬中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院，現任研究院食品研究發(fā)展部副主任。多年來，一直從事食品行業(yè)的科學研究和成果轉化，所涉及的主要領域是食品新技術、新產品開發(fā)。近幾年來，根據行業(yè)發(fā)展需要和國家多項重大規(guī)劃“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉變經濟發(fā)展方式，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的要求，將工作重心轉向食品行業(yè)節(jié)能減排、清潔生產、資源綜合利用關鍵技術研發(fā)和產業(yè)應用。另外，面對目前人為引起的食品安全事故頻發(fā)的現狀，積極投身食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建設的工作中。
劉凌同志認為：科研工作要與時俱進，作為食品產業(yè)的一名科技工作者，當前圍繞產業(yè)結構調整而轉型升級的關鍵時期，要不斷創(chuàng)新，做產業(yè)發(fā)展的推動者，為社會可持續(xù)發(fā)展的需求盡一份責。
一、越是難度大的項目，越是需要好的領頭人
2007年, 根據國務院第一次全國污染源普查領導小組的要求，中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院認真組織落實，考慮到這項工作所涉及的食品工業(yè)的分類范圍，每個行業(yè)技術現狀和工藝流程，以及對普查中技術問題的處理，研究院決定成立以劉凌博士為組長的項目攻關小組，科研人員由研究院食品工程研發(fā)部、發(fā)酵工程研發(fā)部、釀酒工程研發(fā)部等3個業(yè)務部門的組成，有近20名一線科研員工和在讀研究生參加了這項研究工作。在劉凌同志的帶領下，項目組經過兩年多的專心研究，圓滿完成了國務院第一次全國污染源普查領導小組下達的工業(yè)產排污系數核算項目子課題——“農副食品加工業(yè)的污染源產排污系數核算課題”和“食品制造行業(yè)的污染源產排污系數核算課題”，并多次受到上級主管部門的表揚。同時，該項目的研究成果獲得國家環(huán)保部2009年度國家環(huán)境保護科學技術獎一等獎；劉凌同志獲得國務院全國第一次污染源普查領導小組辦公室、環(huán)境保護部、國家統(tǒng)計局、農業(yè)部聯合頒發(fā)的第一次全國污染源普查“先進個人”稱號。
污染源產排污系數核算項目，具有很多特殊性：一是責任重大。第一次全國污染源普查是國務院直接領導的全國第三大普查，工業(yè)污染源產排污系數的質量將直接影響整個普查結果，所以，項目對數據質量要求極高。二是時間緊、難度大。為了保證2008年第一次全國污染源普查的按期開展，要求在4個月內完成原定1年的工作任務，工作范圍包括《國民經濟行業(yè)分類與代碼（GB/T4754-2002》中的，2個大類，26個小類，分布在全國各地的食品企業(yè)。同時，由于環(huán)保調研的特殊性，企業(yè)異常敏感、多數持抵制狀態(tài)。三是經驗不足。項目組絕大多數成員沒有主持或從事環(huán)保相關工作的經歷，而中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院對以往業(yè)務聯系較少的飼料、谷物磨制、油脂加工、屠宰、水產品加工、蔬菜加工、蛋品加工等行業(yè)不熟悉，且與這些行業(yè)的協會和企業(yè)也缺少合作關系；作為環(huán)保項目的主持單位，還是第一次在真正意義上與環(huán)保系統(tǒng)建立合作關系。四是關系復雜，協調困難。項目的完成要借助各級環(huán)保管理部門、各相關行業(yè)協會、全國200多家企業(yè)，以及中國環(huán)科院、國務院普查辦等各方的配合和支持，所以，各方面關系的協調工作量極大。同時，研究院參加課題的主要科技人員身兼其他科研工作，部分成員科研經驗也參差不齊。
為了保質保量按時完成工作任務，劉凌同志作為項目負責人認真組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極協調，督促指導，為項目的完成做出了突出貢獻。
以身作則、勇挑重擔
由于大家對此項目均不熟悉，劉凌同志敢于勇挑重擔，起到了一名黨員的模范帶頭作用。在接受項目任務后，她始終走在前面，充分發(fā)揮專業(yè)基礎扎實的優(yōu)勢，著手全面了解各行業(yè)情況，首先制定出詳細的項目實施方案和工作思路。由于方案切實可行，工作思路清晰，對技術難點和關鍵問題有預見性，工作中做到及時發(fā)現問題和解決問題，大大節(jié)省了時間少走彎路，確保項目的順利完成。
項目一開始就遇到了困難，如企業(yè)抵觸進廠取樣難的問題，個別行業(yè)協會不熟悉等，承擔的工作難度較大，還要能夠接受批評與經得起埋怨。作為項目負責人，劉凌同志處處以身作則，加班加點多做準備工作，盡可能積極聯系一切可能渠道，不厭其煩的反復宣傳溝通，尋找建立合作關系。如國內某一知名傳統(tǒng)企業(yè)，在拒絕接待項目組后，劉凌同志就通過3條聯絡途徑、數十個聯絡電話溝通，順利完成進廠實測工作。隨后，項目組通過反復宣傳，該企業(yè)對項目的態(tài)度從初始階段的抵制發(fā)展到后期的積極支持。項目組遇到的最大難題之一就是時間短，工作量大。面對實測時間不足，劉凌同志積極動員大家抓緊時間完成外埠調研實測的同時，她還親自帶隊，單獨背著2個約重50公斤的保溫箱到外地取樣調研，一個月內連續(xù)出差數次，每次3-5個省市，曾經有過連續(xù)3天在汽車和機場過夜難忘的經歷。特別是項目結題進入倒計時，工作異常緊張，劉凌同志連續(xù)工作50多天沒有休息，經常是在辦公室加班到凌晨二三點才到家，早晨7點之前又回到辦公室。由于連續(xù)工作疲勞過度，導致身體不適并誘發(fā)了幾次炎癥，但她時刻牢記著自己的責任和使命，卻忘記了醫(yī)生的叮嚀，仍然堅守自己的崗位，帶領項目組的全體成員，克服重重困難，按時完成項目預期任務。
舍小顧大、全局為重
項目前期運作的近8個月內，存在著項目支持資金沒有到位，人員投入尚未落實等不確定因素，劉凌以大局為重，不計個人得失，先期投入了大量時間與精力，進行行業(yè)情況收集和其他項目準備，先后撰寫了多個版本的十幾種文字材料，并多次參加項目論證與答辯，為項目的最終落實研究院立下了汗馬功勞。更可貴的是她本人對環(huán)保相關知識雖然不甚了解，但堅持學習，邊學邊用的科研態(tài)度，以及強烈的責任感、全局觀，最終使她從一名環(huán)保外行變成專家、行業(yè)知名能手，也帶動了研究院在環(huán)保領域的科技發(fā)展，為研究院創(chuàng)新能力建設開了一個好頭。
一個人的精力是有限的。為了全身心投入工作，保證項目的如期完成，不辜負領導的信任和期望，在工業(yè)污染源產排污系數核算項目展開期間，劉凌本人負責的研發(fā)中心舍棄了多項效益較好的橫向創(chuàng)收項目，以小集體的損失，促成了大項目的完成。可見，這期間她付出了多大的努力和多少艱辛。
團隊攻關、積極創(chuàng)新
項目從方案制訂、落實企業(yè)、接受咨詢、取樣檢測、現場調研、數據錄入，到模型建立有眾多工作環(huán)節(jié)，需要多人合作完成。如何凝聚力量、使大家齊心協力地工作變得最為重要。作為項目組長，劉凌一方面督導、協查各項工作的開展，經常加班加點，潛心研究、確定合理的工作流程與銜接方式。另一方面，為調動課題組每個成員的積極參與意識、團隊合作精神，劉凌經常性召集業(yè)務骨干會議，認真聽取大家的各種意見和建議，對一些技術難題集體攻關、尋找對策，開創(chuàng)性地提出了用加權平均值乘以調整系數的產排污系數構架。這項創(chuàng)新成果在項目的最終審議時得到了專家一致肯定，并推廣應用。
廣泛聯系、多方合作
項目進行過程中，劉凌同志帶頭打破科研小組之間的專業(yè)界限，主動幫助其他課題組聯系協會和企業(yè)，引導大家充分發(fā)揮各自的力量與相關單位建立聯系，先后與十幾家行業(yè)協會、數十位行業(yè)專家、二百多家企業(yè)、總項目組、其他課題承擔單位建立了良好的合作關系。不僅保證了項目的順利完成，還搭建了多個交流平臺，為研究院今后相關工作的開展奠定了堅實基礎。
二、打破小團體意識、謀求共同發(fā)展模式
隨著科學技術的不斷發(fā)展進步，新技術不斷涌現，學科交叉、技術交叉越來越普遍，很多課題需要多方合作才能完成。大多數科研院所在轉企初期，按專業(yè)領域劃分、建立了獨立核算的小團隊，研究人員的個人收入與整個團隊的經濟效益是密切相關的。在機制和體制不完善的情況下，實力相當、研究領域相近的研究團隊之間形成激烈競爭，利弊都很突出。因此，打破小團體意識、謀求雙贏的創(chuàng)新發(fā)展模式，與時俱進，成為現實工作中的新課題。
劉凌所在的研發(fā)部門，有4個獨立核算的研究中心，在市場經濟利益的驅使下，各方各自為政，主動合作意愿缺乏，信息溝通交流不暢，已經影響到了自身的創(chuàng)新發(fā)展。在環(huán)保項目完成后，劉凌經過認真總結，果斷的提出打破小團體意識，加強溝通，共同研討重點研究方向，充分發(fā)揮各自長處，聯合申報國家項目，集體攻關。這一合作模式的實施，收效顯著，劉凌作為項目負責人和主要參加人員先后在研發(fā)部門內、研究院內、行業(yè)內、行業(yè)間組織和促成了近10項聯合研究課題，獲得支持的科研經費達2000多萬元。目前這種合作方式已經成為常態(tài)，對部門科研水平的整體提高產生了積極作用，科研創(chuàng)收能力也逐年上升。同時，作為行業(yè)內的知名專家，劉凌同志參與了多個聯合攻關團隊,指導并促成了多項院所間的合作，研究院所和企業(yè)的合作，研究院所和高校、企業(yè)的合作，研究院所和行業(yè)協會、國內外同行技術合作等，為國家重點項目的順利開展搭建了合作平臺。
三、認真研究國家發(fā)展政策、積極拓展研究領域，尋找新的創(chuàng)收增長點
作為國家級科研院所，科技創(chuàng)新在項目選擇上要著眼國家戰(zhàn)略，致力于推動行業(yè)產業(yè)整體實力提升和可持續(xù)發(fā)展。基于此，為了能夠參與到國家節(jié)能減排、充分利用資源、促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作中，劉凌帶領研究中心全體同志，認真研究政府有關部門及行業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極拓展研究領域，外聯交叉領域的專業(yè)團隊，成功組織申報了國家環(huán)保公益、清潔生產、排放標準修制訂、低碳技術、廢棄物高值化利用、新資源食品開發(fā)等方面的項目，不僅拓展了自身研發(fā)領域、提高研究院在行業(yè)中的影響力，同時從生產研究入手，給食品工業(yè)企業(yè)提供技術服務，為我國食品行業(yè)的健康發(fā)展貢獻了一份力量。
四、注重對青年職工和研究生的指導，以及學術論文發(fā)表
人才是科技創(chuàng)新中最重要的資源。研究院年青同志較多，大多個性鮮明、好學上進、注重個人發(fā)展，同時對經濟收入、進修學習方面也有所要求。但是，在奉賢精神、工作責任感方面的思想水平參差不齊。劉凌之前做過多年高校教師，教書育人方面頗有心得。來院后，她一直承擔著研究院碩、博研究生的培養(yǎng)工作，其研究團隊中也有多名博士、碩士，合作非常良好。作為導師，她認真研究當代青年的特點，將思想教育貫穿到業(yè)務培養(yǎng)過程中，通過在日常工作接觸中的言傳身教，培養(yǎng)他們的工作熱情、敬業(yè)精神以及責任意識。在業(yè)務方面采用集體定期研討與個別交流相結合的方式，并毫無保留地傳授工作經驗，挖掘青年人自主創(chuàng)新能力，引導獎勵創(chuàng)新技術研究。
另外，由于研究院所與高校工作重心的不同，在研究院發(fā)表研究論文與經濟收入沒有直接關系。但是科研成果的宣傳，對于提高研究院行業(yè)影響力、推動科技成果向產業(yè)轉化、爭取國家重點項目、培養(yǎng)青年科技隊伍、建立年輕同志工作成就感等方面有著積極意義。因此，劉凌同志每年都擠出時間整理并指導青年同志，在國內外學術期刊和會議上發(fā)表研究成果、申報發(fā)明專利。