--初入CEC有感

   長沙股份 四部  劉 橋

2007年12月3日上午10點,鐘主任和郭主任在主任辦公室為我舉行了個簡短而又熱情的歡迎會。這標志著我正式成為中國輕工業(yè)長沙工程有限公司第四咨詢設(shè)計事業(yè)部的一員。

首先鐘主任簡單的給我介紹了下與會的幾位領(lǐng)導(dǎo):郭主任,工藝專業(yè)的李工和黎工,結(jié)構(gòu)專業(yè)的吳工。他細致的幫我安排了后勤及工作前的一些條件:比如吃、住、辦公室、工作電腦、設(shè)計資料等。這讓我深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視。隨后鐘主任給我提出了三點要求:一、了解公司的ISO質(zhì)量管理體系;二、盡快熟悉專業(yè)各種規(guī)程規(guī)范;三、了解咱們第四咨詢設(shè)計事業(yè)部工作的各種設(shè)計步驟和習(xí)慣。他給我兩個禮拜的時間來融入CEC這個大家庭,之后盡快接手實質(zhì)性的工作。這是我必須要做好的三點,也是順利接手工作的三大前提。鐘主任說:CEC是個學(xué)習(xí)型的企業(yè),非常注重設(shè)計過程中的理論計算，所有的設(shè)計工作都要以計算為依據(jù)。這嚴格的要求對我個人來說無疑是一種促進，以前工作時大都是拿其它項目的圖紙修修改改就完事,很少進行計算，抱著別的項目這樣設(shè)計沒問題,那我這樣做也不會出問題的老觀念。其實這是個錯誤的觀念，各個項目設(shè)計條件不一樣,如果不經(jīng)過詳細的理論計算做出來的圖紙是沒有任何依據(jù)的。而且一系列的理論計算，在提高我的計算能力的同時也會讓我對整個工藝流程有個徹底的了解,也是對業(yè)主的負責(zé)。因此，我暗自下決心要徹底改變之前抄圖、套圖的不良習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)的高要求也讓我深感壓力之大。設(shè)計工作是份需要有高度責(zé)任感的工作，如果自己設(shè)計出來的圖紙自己都沒有底,那么誰來為業(yè)主負責(zé)?誰來為CEC的將來負責(zé)呢?“高度的責(zé)任感”將成為我以后工作的指導(dǎo)思想,也是為人處世的一條不變的準則!

郭主任在會上提醒我:設(shè)計是一個團隊工作，不是一個人就能完成整個項目的，并告訴我要做好項目前的準備及之后的總結(jié)工作。比如出差前要有出差提綱,出差過程要有全程記錄,并要有會議記錄或備忘錄。沒有形式的保證就沒有實質(zhì)的保證。他做了一個非常形象的比喻:即使你是塊美玉,假若你的身上覆滿泥土,那將很難讓人發(fā)現(xiàn)你的真正價值。這點讓我深刻體會到文字工作的重要性，這也是一個成熟的、規(guī)范的企業(yè)的標志!以前在工作中,總覺得在工作能力上進步很緩慢,雖然很努力的工作,但一直都沒有很大的提高。郭主任的話提醒了我:只有多總結(jié)、多歸納,考慮的事情才會全面、細致,才能在工作中不犯重復(fù)性錯誤,自身的技術(shù)水平才會有質(zhì)的上升!

李工和黎工作為專業(yè)組的領(lǐng)導(dǎo)代表全組歡迎我的到來。他們比較關(guān)心我來CEC之前的工作經(jīng)歷,并介紹組里的基本情況。李工聽說我愛好足球非常高興，說咱們四部的足球隊又多了一員猛將。看起來CEC是個非常注重職工業(yè)余生活的大集體,這讓喜愛足球和音樂的我有如魚得水的感覺。

會后鐘主任和李工帶著我來到各辦公室,向我一一介紹了各位同事。每位同事臉上親切的笑容,熱情的握手都讓我感受到了這個大家庭的溫暖,一種回家的感覺!此刻,我更堅信選擇CEC是正確的!