我們都有一個家，名字叫海誠，七個分院兄弟姐妹都叫海誠人。“海誠”每當我想起你，心中便滿懷理想，充滿期待和激情。我的青春沒有詩歌中所描寫的那樣燦爛，但我的青春，確是在寶慶路度過，在一個個設計項目中度過。幽幽寶慶路，海誠情誼濃。30年改革路，海誠如火紅。

理想并非虛幻，青春需要奉獻。對于中學生及理工科的大學生，將來當名工程師是自己偉大的理想。但新員工到公司工作后，會看到海誠到處都是工程師。原來兒時的理想并非虛幻，五，六年即可實現。幾十年前，我剛到設計院也是名小青年。在歷屆領導的關懷和教導下，老同志傳幫帶，從工程師，高工…… ，一路走來到如今，你會發現，作為一名真正的工程師，更多的是責任和義務。

改革開放的春風，吹進了寶慶路。進入80年代，我們開始承擔很多引進國外工程項目的設計，例如三所的造紙，四所的冰箱壓縮機，五所的感光膠片項目。我當時參加了廣東汕頭感光膠片廠引進日本富士公司項目。那時在日本考察，白天開會，晚上手工畫圖設計，加班到凌晨12點不稀奇，那時富士公司工程師已經用CAD畫圖設計,又快又好，除了技術上的差距，畫圖時間差距也很大。從廣東往上海打電話匯報工作，很早排隊打電話，當時沒有手機。出差每天補貼5元錢，工作條件同現在沒法比。改革開放初期，很多方面還沒有走上正常軌道，這是個充滿希望而又各方面需要逐步完善的年代。

市場經濟，改造人。進入90年代，隨著改革開放不斷深入發展，同過去計劃經濟時不同，設計項目開始由項師組閣，項目開展起來比較順利，調動了廣大員工地積極性。記得96年前后，公司CAD畫圖才剛開始，每個房間電腦僅有1~2臺，用CAD畫圖大家還要排隊等。隨著外資項目設計的不斷增多，科學技術地不斷發展，出現了很多“新概念”，比如：結構專業，有了鋼結構，建筑需要先畫效果圖，工藝流程是新的，設備體積變小了，鍋爐由燒煤改為油鍋爐，空調有了熱泵機組，儀表專業過程控制，變為PLC,DCS計算機控制等等。各種設計規范都在更新。每個人都在反思，如何同國際接軌？技術上如何提高？出路是，只有不斷更新知識，搞好項目內部團結，樹立用戶第一的觀念才能適應市場經濟的需求。

承包之路，越走越寬廣，進入21世紀，海誠突飛猛進地發展，股票上市極大地促進了總承包工作的開展。社會需要復合型人才，公司要跨躍式發展，拓展工程總承包業務，需要復合型人才，要適應這個形勢。只有不斷進取：學習先進管理理念，學習新的思維方式，學習先進科學技術；對業主：為用戶著想，服務到位；對同事：學他人所長，注意團結；提高自身素質，才能與時俱進。
      青春留在寶慶路, 海誠有青春。海誠發達我發展，海誠永光輝。
      再過十年國慶時，我的海誠我的家。年輕朋友出國門，海誠遍布歐美亞！