——記保利集團2021年度“優秀共產黨員”

中國海誠工程科技股份有限公司所屬

中國輕工業長沙工程有限公司 李清濱

李清濱同志，中共黨員，2005年參加工作，2013年入黨，現任中國輕工業長沙工程有限公司項目管理部總經理助理，主要在海外工程現場從事項目管理工作，多次獲公司敬業創新先進個人、優秀項目負責人等榮譽。

一、理論聯系實際，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想

李清濱同志以高度的使命感和責任感，系統學習、深入學習，切實把思想和行動統一到習近平新時代中國特色社會主義思想上來。該同志長時間在海內外項目現場，主動創新學習方式方法，綜合運用線上線下相結合的方式，深入領會這一思想的重大政治意義、理論意義、實踐意義。在學習的過程中秉承理論聯系實際的優良學風，強化問題意識、樹立問題導向，著力提高學習本領、改革創新本領、科學發展本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，并運用到工作實踐上。經過長時間的現場磨練，對專業技術不斷完善，對項目管理知識不斷反思，理論與實踐形成強大合力，在確保項目質量安全和防范風險上擔當作為，下好先手棋、打好主動仗。

二、積極響應國家“一帶一路”倡議

習近平總書記“一帶一路”倡議是在中國特色社會主義進入新時代的背景下提出的，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對我國國情的清醒認識和對國際形勢的深刻理解，深刻反映了當今時代的特點和要求。

企業是“一帶一路”建設主體，公司近年為響應國家“一帶一路”戰略，大力開拓海外市場。2017年公司通過國際投標獲得孟加拉國電力發展局吉大港地區22座變電站的總承包工程，該項目為公司在孟加拉國的第一個項目，項目執行的好壞直接影響到公司在孟加拉市場的聲譽以及后期市場的開發。因此急需一名政治思想過硬、專業能力強、具有國際視野、抗壓能力強、且英語溝通能力好的項目負責人帶隊執行。經過綜合考量，公司將該重任交給了李清濱同志。

孟加拉國土面積僅14.75萬平方公里，卻有1.65億的人口，人均生產率低下，道路破舊狹窄，交通擁堵，衛生醫療條件差，遍布吉大港地區方圓150公里的22個變電站如何高效的進行項目管理，對李清濱同志提出了嚴峻挑戰。

到了孟加拉，面對完全陌生的環境，他一步一個腳印，先把廢棄多年的英語重新撿起來，加班加點學習，帶領項目部的同事晚上加班學習英語，學習合同，讓大家對這個項目都有一個完整的了解，不到兩個月的時間，項目部成員的英語都有了大幅度的提高，與當地人的英語交流基本都沒有問題了；解決英語問題的同時也開始做市場調查，他帶領同事深入市場了解材料價格，到當地的工地考察施工水平，考察當地施工單位的能力，跟孟加拉的中資公司交流，學習經驗，經過幾個月的學習和實地考察，他的心中逐漸有了自己的想法，也深刻體會到了寓言小馬過河的含義，原來這個市場既不像國內有些人說的，孟加拉人完全不靠譜，人懶干活差，也不像孟加拉單位自己說的那樣，他們什么都可以做；進入陌生的環境，水深水淺只有自己走過才知道，實踐是檢驗真理的唯一標準。

在陌生的國家，不光有視覺上的沖擊，更大的是思想和文化的沖擊，比起生活上的不習慣，思想上的不習慣更難以適應，此時，個人的信仰就顯的愈發重要了，孟加拉是一個穆斯林國家，在尊重別人信仰的同時，必須加強自己的政治學習，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想作為自己的行動指導，通過網絡學習十九大精神和兩學一做。對比這個國家他深刻體會到了我們社會主義的優越性，也由衷的感到他們對我們國家的向往，他知道，如果沒有一個強大的國家作為后盾，別人不會對你如此尊敬，他作為一名黨員更是引以為榮。

三、疫情之下，逆行出征，堅守“一帶一路”最前線

2020年初，中國疫情爆發，全面停工停產，李清濱同志考慮到以后疫情發展對項目的影響無法預料，遂決定春節期間所有人員堅守項目現場，利用本地一切可利用的資源，盡量在本地疫情爆發前搶工；3月26日，在項目執行的最高峰時期，孟加拉政府宣布受疫情影響封國，公司為了項目部人員的安全，要求項目部回國，李清濱不得不安排好項目事宜有序撤離。

國內疫情防控態勢持續向好，經濟增速轉正，但全球疫情現狀日趨嚴峻。孟加拉國不可避免加入到全球疫情防控的戰斗中，截止2020年7月底，確診病例已超22萬人。當地政府努力在防止疫情擴散和保護經濟發展之間尋找平衡點，要求孟加拉拉杰的七座變電站和吉大港二十二座變電站必須繼續按合同推進，將疫情造成的損失降到最低。方向既定，復工緊迫。如何在確保安全的情況下重啟項目，從公司領導層、部門負責人、項目經理到項目成員，每個人都心急如焚、出謀劃策。盡管現狀讓人望而生畏，但緊要關頭，作為一名優秀的共產黨員，李清濱第一個站出來，報名首批“先遣隊”。經歷了航班熔斷、航班取消，從長沙到廣州、到達卡、再到吉大港，身著防護服、戴著護目鏡和口罩，天氣炎熱、舟車勞頓、時差反應，8月1日終于抵達孟加拉項目現場。項目部嚴格落實公司的海外疫情防控舉措，時刻高標準嚴防疫情，每環節全力推進復工復產。至今年，李清濱同志已經在孟加拉度過第四個春節假期。

新冠肺炎疫情對國家“一帶一路”的推進形成了巨大的沖擊，對比國內安全的生產環境和國外佛系的抗疫政策，幾乎沒人愿意在這個時候出差，回國航班熔斷又是常態，項目部的很多人員已經在孟加拉堅守了接近一年，沒有節假日，沒有娛樂活動，項目實施的壓力，再加上時不時傳來周圍人員感染新冠的消息，導致很多同志心態開始發生變化，情緒上產生波動，心情壓抑。作為項目經理，他面臨著比大家更大的壓力，但是作為黨員，他必須迎難而上，帶好隊伍，發揮先鋒帶頭作用。他找項目上每個人談心，給他們做心理建設，了解他們想法和面臨的困難，在保證大家安全的前提下，盡量滿足大家的要求；空閑的時間帶領大家在駐地一起觀看抗戰電影，感受先輩的正能量，給大家樹立信心。

作為本世紀以來最嚴重的全球大流行病之一，新冠肺炎疫情給全球公共衛生安全和產業鏈供應鏈穩定帶來了嚴重沖擊。在此背景下，共建“一帶一路”的重要性進一步凸顯，共建“一帶一路”將為全球經濟復蘇提供強勁動力。中國力所能及地支援其他國家抗擊疫情，伸出了友誼之手，作為央企的一名黨員，李清濱不負眾望，與孟加拉人民并肩抗疫、復產復工，也是共建“一帶一路”的應有之義。