集團公司領導班子成員深入所屬企業(yè)進行調研和指導

3月25日至4月10日期間，集團公司學習實踐活動領導小組組長、集團公司董事長、臨時黨委書記陳學忠、集團公司學習實踐活動領導小組副組長、集團公司總經理、法人代表陳鄂生及集團公司領導班子成員深入中國海誠股份公司、中國輕工業(yè)對外經濟技術合作公司、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院、中國制漿造紙研究院、中國皮革和制鞋工業(yè)研究院、中國日用化學工業(yè)研究院、海誠總院武漢輕工院、中輕物產、長沙長泰包裝輸送設備公司等所屬單位進行調研和指導。

調研過程中，集團公司領導認真聽取各單位生產經營和學習實踐活動工作情況匯報，深入生產一線了解情況，并與調研單位領導班子、中層干部和職工代表進行了座談交流，共同查找突出問題，深入探討研究在集團公司重組整合改革發(fā)展過程中如何促進企業(yè)科學發(fā)展的思路和措施，對各單位結合企業(yè)實際開展學習實踐活動提出指導意見。此次調研工作取得了較大成果，有以下幾個特點：一是領導重視，準備充分。集團公司對調研工作高度重視，結合集團公司重組整合改革發(fā)展實際，事前有針對性地制定了調研題目，在調研前，對調研問題深入思考，制定調研方案，做到心中有數(shù)。二是調研全面，深入細致。各調研組每到一地，都詳細了解企業(yè)生產經營的全面情況，深入剖析企業(yè)改革發(fā)展和應對金融危機的重點難點問題，共同查找制約企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素和突出問題，摸清了情況，為整個集團科學發(fā)展上水平奠定了基礎。三是統(tǒng)籌兼顧，務實高效。各調研組將摸清情況，調研問題，指導檢查學習實踐科學發(fā)展觀活動統(tǒng)籌考慮，提高了工作效率。四是一切從實際出發(fā)，作風務實。各調研組在調研時，一切從實際出發(fā)，求真務實，不搞花架子，不給企業(yè)添負擔，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，為基層單位做好表率，樹立集團新形象。 

陳學忠、陳鄂生等領導同志在食品院調研

陳學忠、陳鄂生等領導同志在食品院調研

陳學忠、陳鄂生等領導同志在食品院調研

陳學忠、陳鄂生等領導同志在食品院調研

陳學忠、陳鄂生等領導同志在海誠股份調研

陳學忠、陳鄂生等領導同志在海誠股份調研

陳鄂生等領導同志在造紙院調研

陳鄂生等領導同志在造紙院調研

趙海建梁江東禹春武等領導同志在中輕國際調研

趙海建等領導同志在造紙院調研

趙海建等領導同志在造紙院調研

陳鄂生等領導同志在皮革院調研

陳鄂生等領導同志在皮革院調研

陳鄂生等領導同志在皮革院調研