1月16日下午，保利中輕召開2025年度安全生產工作會議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安勝杰出席會議并講話。保利中輕領導班子成員，總經理助理，總部各部門負責人，各子公司主要負責人、分管安全生產負責人、安全管理部門負責人及相關人員在現場及視頻端參加會議。會議由保利中輕安全總監劉波主持。

會議認真學習了習近平總書記對西藏日喀則市定日縣6.8級地震的重要指示精神，傳達了保利集團劉化龍董事長對2025年安全生產工作有關要求。

與會人員觀看了安全生產警示教育視頻《2024年度十大安全事故典型案例》。

受保利中輕黨委副書記、總經理、安委會主任王珂靈委托，保利中輕副總經理、安委會副主任姜浩作《落實隱患攻堅 培育安全文化 為打造本質安全型企業夯實體系化建設基礎》工作報告，系統總結了保利中輕2024年安全生產工作情況，指出當前存在的不足，并對2025年安全生產重點工作作出明確部署。

他強調，要堅持以習近平總書記重要指示精神為指導，進一步樹牢安全紅線意識，落實安全主體責任，推進治本攻堅行動，培育安全文化體系，拓展安全技防建設，用好“抓三點”工作抓手，加強安全文化宣貫教育，持續提升保利中輕本質安全水平。

會上，保利中輕發布了“安全中輕 共創美好”“安全護航 科創賦能”的安全文化標語，所屬各子公司各自發布本單位安全理念標語。

最后，安勝杰作《強基固本 文化先行 持續塑強企業安全管理體系韌性》總結講話。他圍繞“強基固本”這一年度主題，就塑強企業安全韌性提出三方面意見。

一是要堅持安全文化引領，培育本質安全型企業文化。要做好安全文化理念的宣貫教育，挖掘文化標語背后的內涵要求，將各級單位對文化標語的理解認知納入檢查范圍，督導全員將安全理念內化于心、外化于行。

二是要堅持制度建設主線，推動安全管理模式轉型升級。要用好安全操作規程這一關鍵抓手，持續完善并督導落實到位，進一步強化安全過程管控、抓好異常事件管理，推動安全管理模式向事前預防升級。

三是要堅持科技創新賦能，推進安全管理手段智能化。要用好“智能安防平臺”這一核心成果，深入推進智能制造、工程施工、化工生產、實驗室管理、人員密集場所及消防等所屬各業態領域的安全技防建設應用，以管理手段智能化促進安全治理體系和治理能力現代化。

他強調，要認真學習習近平總書記關于安全生產重要指示精神，深入貫徹保利集團劉化龍董事長“重在思想意識，力在科學管理，貴在持之以恒”的安全生產指導思想，以安全文化為引領、以制度建設為主線、以科技創新為途徑，有效創新安全管理模式，持續塑強企業安全韌性，以更高水平安全為保利中輕高質量發展保駕護航。

會議強調，歲末年初安全生產不穩定不確定因素交織疊加，重大安全風險防控任務艱巨繁重。臨近春節假期，各單位要繃緊安全之弦，壓緊壓實責任，聚焦重點領域、抓嚴節前檢查、強化排查整改，做好應急值守，全力保障假期前后安全生產平穩有序。