5月24日，國資委副主任李偉在“第三次中央企業信息化工作會議”上介紹說，2008年度中央企業信息化水平評價結果顯示,中央企業完全能按期完成2007年8號文件提出的發展目標,即到2010年,基本實現中央企業信息化向整個企業集成、共享、協同轉變,建成集團企業統一集成的信息系統,多數中央企業的信息化基礎設施、核心業務應用信息系統和綜合管理信息系統達到或接近同行業的世界先進水平。

　　2009年，面對嚴峻復雜的經濟形勢,中央企業在保持生產經營總體平穩運行的同時,信息化工作也在快速推進，取得了顯著成效。

　　一是信息化支撐企業發展戰略轉型作用明顯。面對全球化競爭,中央企業積極主動地以信息化支撐企業戰略轉型,推動企業發展方式轉變。中國海油利用信息化手段,為“再造三個中國海油”企業發展戰略提供了堅強支撐,滿足了集團戰略對管理范圍、管理幅度和管理精度的要求。

　　二是信息化支持企業決策水平進一步提高。信息化進一步提升了中央企業決策支持水平,使各級領導的決策更加及時、科學、有效,提高了決策質量和效率。中國移動在決策支持系統中部署了7個預測模型,1個離網分析模型,通過預測用戶離網概率,對用戶采取關懷活動,每年挽回客戶產生的直接效益為220億元人民幣。

　　三是主營業務信息化支撐企業做強主業。中央企業通過集成共享的主營業務信息系統,進一步提高了主營業務的自動化、智能化、網絡化水平。中國北車集團建立全集團集中的基于ERP的生產制造執行體系,有效縮短了設計周期、提高了工藝管理水平、降低了生產成本、提升了準時交貨率,全面支撐了時速350公里高速動車組研發設計和生產制造,促進高速動車組形成產業鏈集成優勢。

　　四是綜合管理信息化支撐企業集團管控和科學發展。集團企業綜合管理信息系統的建設和應用有效降低了企業運營成本,提升了集團管控能力,支撐集團企業科學、持續、健康發展。兵器工業、中鋼集團等企業通過在集團內部推廣使用人力資源管理信息系統,對人力資源業務實行統一管理,實時監控全集團員工信息和薪酬信息,有效提高了集團管控力和更大范圍的人力資源優化配置,實現了人力資源業務從基礎管理到高級管理的提升,達到了企業人才戰略管理的目標。

　　五是電子商務應用明顯增強企業市場競爭力。電子商務應用日趨廣泛和深入,供應鏈管理帶動上下游產業,明顯提高中央企業對市場的快速反應能力,降低成本,增強市場競爭力。中國聯通通過3G銷售服務管理系統使得運營商服務質量更高、用戶消費更為透明,得到了廣大用戶的充分認可,提高了企業在低成本響應差異化客戶需求方面的競爭力。

　　總體來看,中央企業信息化水平提高很快,但水平發展很不均衡,同行業內存在較大差距,如鋼鐵、電力、航運、航空等,在這些行業中,既有A級企業,也有D、E級企業,值得反思。（