2009年12月8日，海誠總院黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組擴大會議，專題學(xué)習(xí)研討黨的十七屆四中全會精神。集團公司黨委副書記趙海建同志到會指導(dǎo)，集團公司副董事長、海誠總院黨委書記、董事長張靜之同志主持會議，全體黨委委員和總院各部門負(fù)責(zé)人、在京單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加了集體學(xué)習(xí)。

會上，黨委中心組成員結(jié)合實際工作，就如何貫徹《決定》精神，加強和改進黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展等方面進行了深入討論，交流了學(xué)習(xí)體會。張靜之、童云翔作了重點發(fā)言。

童云翔同志在發(fā)言中指出，一是要深刻認(rèn)識加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重要性和緊迫性，央企是國民經(jīng)濟的骨干和支柱，加強和改進黨的建設(shè)尤為必要。二是要深刻理解執(zhí)政黨建設(shè)的基本經(jīng)驗，充分運用這些經(jīng)驗指導(dǎo)我院的黨建工作。三是要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織，提高廣大黨員和干部職工的思想政治水平、業(yè)務(wù)水平，跟上時代的步伐。四是要堅持和健全民主集中制，堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，堅持“三重一大”事項集體研究決定。五是要建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，切實把德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、年富力強、群眾擁護的同志選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。六是要加強基層黨組織建設(shè)，增強黨員隊伍的生機活力。七是要大力弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，在企業(yè)內(nèi)部形成奮發(fā)向上的良好氛圍和風(fēng)氣。八是要加強反腐倡廉建設(shè)，完善制度，堵塞漏洞。

張靜之同志在發(fā)言中指出，國有企業(yè)黨組織必須充分發(fā)揮政治核心作用，這是重大的原則問題，任何時候都不能動搖，不能有模糊認(rèn)識，國有企業(yè)黨組織的地位和作用不能削弱和淡化、邊緣化。國有企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮，必須堅持圍繞中心，服務(wù)大局。企業(yè)是經(jīng)濟組織，必須以發(fā)展為中心抓好黨建工作，把促進企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為檢驗黨建工作和提高黨組織戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)，決不能游離于發(fā)展之外、脫離生產(chǎn)經(jīng)營來抓黨建。必須始終把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)、企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)當(dāng)作國有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)來抓。目前，海誠總院實力比較薄弱，面臨著許多困難，必須把發(fā)展作為總院黨委的頭等大事來抓，不抓發(fā)展，何談發(fā)揮政治核心作用。游離于發(fā)展之外，來講政治核心作用是背離黨中央要求的，也要喪失人心的。

張靜之同志簡要回顧了海誠總院新班子上任后抓的幾項主要工作：一是在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了總院的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和步驟。到2011年，總院要實現(xiàn)質(zhì)的提升，人均產(chǎn)值、利潤達(dá)到海誠股份2009年的水平，人才結(jié)構(gòu)進一步改善。二是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。調(diào)整充實了各子公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，實事求是、扎實努力的工作作風(fēng)，具有強烈的責(zé)任感、大局意識和超前的戰(zhàn)略思維。三是抓了觀念的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。提出了結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，即：從以房地產(chǎn)出租收入為主，調(diào)整到房地產(chǎn)出租收入為輔，多種經(jīng)營、全面發(fā)展為主的業(yè)務(wù)格局。從以原設(shè)計院輔業(yè)人才為主，調(diào)整到引進人才與自身培養(yǎng)人才相結(jié)合，以優(yōu)秀人才為主的人才格局。從以自身現(xiàn)有實力、“小農(nóng)式”的自主發(fā)展為主，調(diào)整到以整合資源、負(fù)債經(jīng)營、大規(guī)模發(fā)展為主的經(jīng)營格局。從各企業(yè)自主經(jīng)營、以塊為主的布局，調(diào)整到建立專業(yè)化公司，實現(xiàn)條塊結(jié)合、以條為主經(jīng)營的布局結(jié)構(gòu)。從計劃經(jīng)濟的全民所有制事業(yè)單位的管理模式，調(diào)整到引入戰(zhàn)略投資者，加上骨干員工持股的股份制公司的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。從重視營業(yè)收入，調(diào)整到營業(yè)收入與利潤總額相結(jié)合、以凈利潤為主要指標(biāo)的盈利模式。從平均主義、大鍋飯的全民所有制事業(yè)單位薪酬制度，調(diào)整到建立和實施符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代國有企業(yè)激勵約束機制。四是堅持以人為本，全心全意依靠職工，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。我們提出，產(chǎn)值二、三年要翻一番，員工平均收入三、四年要翻一番。

張靜之同志強調(diào)，要加強制度建設(shè)，抓好制度的貫徹落實，并要根據(jù)情況變化及時修訂完善各項規(guī)章制度。一是堅持雙向進入、交叉任職，把黨的意志貫穿到經(jīng)營生產(chǎn)全過程。二是堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，堅持“三重一大”事項集體決策制度。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，決不能凌駕于組織之上。四是按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

最后，趙海建同志作了重要講話。他指出，海誠總院黨委中心組對四中全會精神的學(xué)習(xí)是高度重視的，學(xué)習(xí)態(tài)度是認(rèn)真的，交流的心得體會是深刻的，學(xué)習(xí)效果是明顯的。既從理論上深刻理解《決定》，更重要的是緊密聯(lián)系實際貫徹落實《決定》。下一步要繼續(xù)抓好四中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹，一是要原原本本通讀《決定》，二是要緊密結(jié)合企業(yè)實際，提高黨建工作水平。海誠總院新班子上任以來，工作很有成績，開局很好，希望大家再接再厲，不懈努力，推動各項工作再上一個新臺階。