（1）

（2）

7月29日上午，中輕對外公司在公司二樓會議室召開年中部門工作匯報會。公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議，會上按先業務部門后職能部門的順序，各部門負責人輪流向公司領導匯報了上半年部門開展的主要工作，分析了取得的成績和存在的不足。俞海星總經理對各門的半年工作匯報做了總結性點評，他指出上半年在各部門的共同努力下，公司正走向良性發展：貿易業務有恢復性增長，對外工程承包取得新的重大項目，展覽業務在做大做實老項目的基礎上積極開拓新項目并注重打造和培養年輕的員工團隊，勞務業務保持了外派研修生人數的穩定，新糖聯工程的開工建設將為集團內部拉動內需，馬里糖聯09/10榨季取得了歷史最好產量，職能部門也在人手少、事務多的情況下提供了較好的服務和支持工作。

7月30日下午，中輕對外公司在公司九樓多功能廳召開年中總結大會，全體員工參加。俞海星總經理代表黨政領導班子就公司上半年主要生產經營及黨委工作向全體員工作總結報告。在生產經營報告部分，俞總分析了公司系統上半年營業收入、利潤總額等重點財務指標完成情況；結合各部門及子公司的任務完成情況，在肯定成績的同時，也指出了經營環節中存在的問題和尚待完善的地方；對經營過程中可能存在的不利條件和風險、可能面臨的市場機遇都進行了重點提示，對下半年的主要工作任務和經營目標進行了分解落實，要求各部門在經營過程中做到規模、安全和效益的統一。關于黨委工作，俞總回顧了上半年開展的支部改選、創先爭優、黨員干部教育培訓、職工運動會、降本增效等活動，肯定了黨群工作對生產經營工作的組織保障作用；俞總還結合反腐倡廉工作通報了棕櫚油事件的最新進展，要求在公司經營過程中進一步梳理和完善流程，加強對重點崗位員工的職業道德、職業操守教育，營造廉潔從業環境，提高黨員干部和業務骨干拒腐防變的能力。最后，俞總號召公司全體員工進一步提升信心，齊心協力做好自己的本職工作，努力完成全年各項生產經營工作和經營目標。