2012年10月7日，中國日化院召開了管理提升活動第二階段專題干部會議，會議由王萬緒院長親自主持，33名院中層以上干部參加會議。

會議首先由李秋小、程寧副院長和耿小雯副書記分別對2012年院前三季度財務管理，科研管理，行政、安全、后勤管理等工作進行了總結匯報。同時，程寧副院長著重通報了日化院管理提升活動第一階段的進展情況，并對自我診斷、找準問題環節中出現的問題進行了詳細分析。

王萬緒院長重申了開展管理提升活動的重要性，指出管理提升活動是從國資委到集團到日化院著重開展的一項重要活動，是一項促進日化院管理工作趨嚴、趨緊、趨細，趨向正規的一項活動，號召大家要認真細致，高質量地做好管理提升活動第二階段的工作，真正從本質上提升日化院的管理水平，促進日化院經濟效益和職工生活水平的提高。

同時，王萬緒院長結合日化院現狀，就目前行政管理、人力資源、產業化、科研管理、安全管理等存在的問題進行了深入解析，并提出了要求。王萬緒院長指出在日化院加大科技成果產業化的同時，人才、人力資源進一步趨緊，整合好人力資源，為產業化儲備和輸送獨當一面的人才成為當務之急；“十二·五”期間科研任務比較繁重，科研管理亟待創新，尤其是科研和產業利益再分配的問題值得深入探討，從而促進科技創新，真正實現以研促產，以產養研的良性循環；在發展產業的同時，必須注重安全管理，安全工作是日化院各項工作的重中之重，安全管理必須得到提升；中層干部是日化院管理提升活動的中堅力量，干部思想的統一和重視是活動開展的重要因素，始終和院黨政班子保持一致，緊跟集團公司的部署，才能實現管理上的突破，促進日化院的發展。 

最后王萬緒院長要求全體干部職工要以管理提升活動為契機，在各自的崗位中制定切實有效的管理提升活動整改方案，在發展經濟的同時，分解各項任務，明確工作目標，細化工作指標，確定工作進度，并切實做實做細，真正提升日化院管理水平，進而形成文化，促進發展，提高效益，富裕職工。